Was Führung in Zeiten von KI wirklich bedeutet
Die Einführung von KI verändert nicht nur Prozesse – sie verändert Rollen, Erwartungen, Entscheidungsprozesse und Organisationskultur.
Führung heute heißt: Mitarbeitende befähigen, Unsicherheit handhaben, neue Technologien sinnvoll integrieren.
Ich begleite Unternehmen dabei: durch Change-Prozesse, durch gezielte Trainings und durch Weiterbildungen, die Menschen auf die neuen Aufgaben vorbereiten – sowohl auf der Führungsebene als auch im Team.
Angebote / Leistungen
Welches Format passt zu Ihnen?
Ich biete individuelle Formate für Unternehmen – praxisnah, bedarfsorientiert und abgestimmt auf Firmenkultur, Ziele und Führungsrealität. Alle Formate sind modular, kombinierbar und auf deine Unternehmenssituation zugeschnitten.
Inhouse-Trainings
Workshops und Trainings
→ Vor Ort oder digital, auf Wunsch als Serie buchbar
Das steckt drin:
1–2-tägige, individuell konzipierte Workshops zu Themen wie KI-Transformation, Change, moderne Führung, Kommunikation, Teamdynamik, Selbstführung und Konfliktlösung – praxisnah, interaktiv und direkt auf die Situation in Ihrem Unternehmen zugeschnitten.
Ihr Vorteil:
Mitarbeitende und Führungskräfte entwickeln im geschützten Raum neue Kompetenzen, gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag und das Team.
💡 Fördermöglichkeiten:
Viele Formate sind BAFA- oder über das Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderfähig.
Führungskräfte-Coaching (1:1)
Für Führungskräfte, Teamleads, Geschäftsführung
→ Pakete mit 5 oder 10 Sessions, inkl. Reflexion & Zielverfolgung
Das steckt drin:
Ein geschützter Reflexionsraum auf Augenhöhe – zur Entwicklung von Führungspersönlichkeit, Entscheidungsstärke, Klarheit und Selbstwirksamkeit.
Ihr Vorteil:
Individuelle Begleitung mit klarem Fokus – für mehr Wirkung, innere Ruhe und Souveränität im Führungsalltag.
Optional:
KI-Transformation als Coaching-Thema – wie Führung in einer durch KI veränderten Arbeitswelt gelingt.
Team- und Mitarbeiter-Coaching
Teamcoaching – Zusammenarbeit stärken in Zeiten von KI → Für Teams, Projektgruppen oder Leitungskreise
Das steckt drin:
Moderierte Sessions oder Offsites, in denen Teams lernen, mit den Veränderungen durch Künstliche Intelligenz und digitale Transformation konstruktiv umzugehen.
Wir arbeiten an Themen wie Teamkultur, Vertrauen, Rollenklärung, Kommunikation und Konfliktlösung – und speziell daran, Ängste abzubauen, Chancen zu erkennen und neue Kompetenzen zu entwickeln.
Ihr Vorteil:
Teams gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI, entwickeln gemeinsam mehr Klarheit und Verständnis – und schaffen so eine stabile Grundlage für Zusammenarbeit und Veränderung.
💡 Fördermöglichkeiten:
BAFA-förderfähig für KMU.
Warum mit SkillBoost?
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Tiefgehende Erfahrung in Change & Führung – jetzt erweitert um KI-Transformation.
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Praxisnahe, interaktive Formate – kein „Kurs von der Stange“, sondern individuell abgestimmt.
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Fokus nicht nur auf Technik, sondern auf Menschen: Haltung, Resilienz, Selbstführung, Zusammenarbeit.
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Förderung & Finanzierung als hilfreiches Add-on, damit Transformation und Weiterbildung zugänglich wird.
Kundenfeedbacks
"Das Feedback von anderen Kollegen zeigt, dass mir das Coaching mit Dir viel in meiner beruflichen und persönlichen Entwicklung geholfen hat."
Sabine, Senior Project Manager
Benjamin, Senior Projektmanager / Feedback zu Teamtraining
“Das Framing, die Icebreaker und Warm-ups, das Verhältnis zwischen (Klein-)Gruppenarbeiten und Plenum, das Verhältnis zwischen drinnen und draußen. Es gab immer einen roten Faden. Am besten gefallen hat mir aber das Ergebnis: ein Gefühl von Teamzugehörigkeit, Zusammenhalt und einem gemeinsamen Ziel."
Yvonne, Senior Projectmanager / Feedback zu Offsites
"Es gelingt dir immer wieder, die Menschen in schwierigen Ausgangssituationen (z. B. angespannte Stimmung im Team) dort abzuholen, wo sie stehen, und sie zu begeistern. Nach jedem Offsite starten wir alle motiviert und mit neuer Energie in den Alltag und sind bereit, uns den Herausforderungen zu stellen."
Marcel, Team-Member / Teilnehmer Workshop
"Besonders bereichernd fand ich den Raum, den wir bekommen haben, um mit Kolleginnen und Kollegen in den Austausch zu gehen. Und natürlich ganz besonders deine authentische, motivierende und gleichzeitig angenehm entspannte Art durch die Tage zu führen."
Ana-Sofia, Team-Member / Feedback Teamentwicklung und 1:1 Coaching
"Thank you for everything you have contributed over the past years. Your support, energy and dedication have made a lasting impact, not only on the Team but also on me personally. I have learned a lot from you, both professionally and personally, and I am grateful for the space you created for reflection, growth, and even friendship.
Your ability to boost motivation, promote open discussions and bring some structure while simultaneously having fun has been inspiring. Thank you for putting your heart into it!"
Klaus, Senior Project Manager / Feedback Team-Offsite
"Deine Moderation sowie die Durchführung des Offsites waren TOP! Du hast immer die Zeit im Blick gehabt, manchmal hast du noch Zeit "spendiert" wenn es nötig war, oder "hart" abgebrochen, wenn keine weiteren Erkenntnisse aufgekommen wären.
Kurzfassung: Eine sehr gelungene Veranstaltung (aus meiner Sicht) die Beste bisher."
Alexander Doerk, Geschäftsführer econt Institut / Feedback zu Seminar
“Vielen Dank für Ihre wertvolle Tätigkeit. Anbei erhalten Sie die Auswertung der Teilnehmer-Befragung mit durchgehend Bestnoten. Ein großes Kompliment an Sie! Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit."
AS FEATURED ON
