Wenn Transformation nicht nach Lehrbuch läuft.
Sparringspartnerin für Geschäftsführung,
C-Level und Führungskräfte in Reorgs, Wachstum und komplexen Veränderungen. Ich habe digitale Transformation selbst umgesetzt und bin ausgebildete Trainerin und Business-Coach, gelebte Praxis trifft fundierte Ausbildung.
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20 Jahre digitale Transformation, als Beraterin, PM und Interim-Managerin
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Ausgebildete Trainerin, Business- und NLP-Coach
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25+ Jahre mit Weltmarktführern und KMU
Der Change läuft,
aber nicht wie geplant.
Das Team wartet auf klare Ansagen. Führungskräfte sind überlastet. Die Reorg zieht sich. KI zieht ein. Und niemand traut sich, die unbequemen Fragen zu stellen.
Sie brauchen keine PowerPoint-Vorlagen. Sie brauchen jemanden, der mit Ihnen durchdenkt, was in Ihrer Organisation wirklich funktioniert, und der bleibt, auch wenn es unbequem wird.
Ich kenne alle drei Seiten des Tisches
Brigitte Hackl
Transformation Architect · Executive Sparringspartnerin
Die meisten Berater kennen Transformation aus dem Seminarraum. Ich habe sie fünfzehn Jahre lang selbst gemacht, als freiberufliche Beraterin, Projektmanagerin und Interim-Managerin in der digitalen Transformation, mit Verantwortung für Teams, auch in der IT und mit externen Dienstleistern.
Ich weiß, wie sich Veränderung unter Druck anfühlt, wenn die Zahlen wackeln und das Team Orientierung braucht.
Dazu bin ich ausgebildete Trainerin, Business- und NLP-Coach. Ich gebe also nicht einfach Erfahrung weiter, ich verbinde gelebte Praxis mit fundierter Coaching- und Trainingsausbildung.
Selbst gegründet: Digitalagentur, Unternehmensberatung, Bildungsträger, Coaching-Unternehmen und die SkillBoost GmbH.
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Praktikerin der digitalen Transformation
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Ausgebildete Trainerin und Business-Coach
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Unternehmerin, fünf Gründungen
Deshalb bringe ich keine Methode von der Stange mit, sondern denke mit Ihnen durch, was in Ihrer Situation wirklich trägt.
25+ Jahre Praxis: Ein Auszug
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Vier Gründe, die den Unterschied machen
Drei Formate, abhängig davon, wo Sie stehen
Kombinationen möglich. Der Investitionsrahmen hängt vom Umfang ab und wird im Erstgespräch geklärt.
Executive Sparring
C-LEVEL · GESCHÄFTSFÜHRUNG · 1:1
Sparringspartnerin für Entscheidungen, die nicht im Playbook stehen
SIE SIND HIER RICHTIG, WENN...
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Sie vor Entscheidungen ohne klare Best Practice stehen
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Sie jemanden brauchen, der mitdenkt, statt zu nicken
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Sie einen vertraulichen Sparringspartner auf Augenhöhe wollen, keinen weiteren Workshop
DAS BEKOMMEN SIE:
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Regelmäßige 1:1-Sessions (60-90 Min, alle 2-4 Wochen)
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Vertraulicher Rahmen (niemand erfährt davon)
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Strategische Reflexion: Wir denken durch, was Sie nicht laut sagen können
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Keine Methoden von der Stange, sondern: Was in IHRER Situation funktioniert
Dauer: 3-12 Monate (flexibel, je nach Bedarf)
Remote, vor Ort oder hybrid
Investition projektabhängig, typischer Rahmen im Erstgespräch. Vertraulichkeit garantiert.
Führungskräfte-Entwicklung
FÜHRUNGSKRÄFTE · TEAM-LEADS · ENTWICKLUNG
Trainings und Coaching für Führungskräfte, die in dynamischen Kontexten agieren. Ich verbinde eigene Transformations- und Führungserfahrung mit fundierter Ausbildung als Trainerin, Business-Coach und NLP-Coach, nicht das eine oder das andere.
SIE SIND HIER RICHTIG, WENN...
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Ihre Führungskräfte fachlich stark, in der Rolle aber noch unsicher sind
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eine Transformation läuft und Ihre Führungskräfte ihr Team mitnehmen müssen
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Sie konkrete Werkzeuge wollen, Kommunikation, Feedback, Konflikt, Delegation, keine Floskeln
ZWEI FORMATE
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Führungskräfte-Training in der Gruppe, 1 bis 2 Tage, maximal 12 Teilnehmer
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1:1-Coaching in Paketen zu 5 oder 10 Sessions à 60 Minuten
Training 1 bis 2 Tage
Coaching 3 bis 6 Monate
Inhouse, remote oder hybrid
Zugeschnitten auf Ihre Kultur. Investition abhängig von Umfang und Teilnehmerzahl.
Team-Entwicklung & Offsites
TEAMS · PROJEKTGRUPPEN · ZUSAMMENARBEIT
Für Teams, die durch Veränderung navigieren müssen, nicht nur Team-Building brauchen. Ich habe selbst interdisziplinäre und externe Teams geführt und weiß, wo Reibung in gemischten Setups wirklich entsteht.
SIE SIND HIER RICHTIG, WENN...
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Ihr Team in einer Transformation steckt und Zuständigkeiten unklar sind
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Spannungen spürbar sind, aber offen nicht angesprochen werden
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Ihr Team lernen soll, mit Unsicherheit umzugehen, statt nur motiviert zu werden
DAS BEKOMMEN SIE:
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Vorgespräch mit Ihnen, HR oder Führung, um Thema und Ziel zu klären
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Individuell konzipiertes Format, 1 bis 2 Tage, moderiert mit Tiefgang
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Konkrete Vereinbarungen und optionales Follow-up nach 4 bis 8 Wochen
Dauer: 1 bis 2 Tage
vor Ort oder externe Location
Auswahl geeigneter Offsite-Orte inklusive. Investition projektabhängig.
"Brigitte hat mein Team (5 FK, 60 MA) durch zwei Re-Orgs begleitet. Nicht nur mit Antworten, sondern indem sie uns beigebracht hat, ehrlich zu sein, auch wenn's unbequem ist."
Christian Schmidtchen, Head of Digital Enablement & Innovation, Telefónica Germany
Was Sie jetzt vielleicht abwägen
Ist das wirklich vertraulich?
Ja. Executive Sparring findet in einem streng vertraulichen Rahmen statt, niemand in Ihrer Organisation erfährt davon, wenn Sie das nicht wollen.
Gelebte Erfahrung oder ausgebildete Methode?
Beides. Ich war fast zwei Jahrzehnte in der digitalen Transformation als Beraterin, Projektmanagerin und Interim-Managerin und bin ausgebildete Trainerin, KI-Trainerin, Business- und NLP-Coach. Praxis und Ausbildung, nicht nur das eine.
Was kostet das?
Der Rahmen hängt von Umfang und Format ab. Im Erstgespräch bekommen Sie eine klare Einordnung, keinen Standard-Pitch.
Woran messen wir Erfolg?
Ziele und Erfolgskriterien definieren wir vorab gemeinsam, damit Wirkung sichtbar und intern berichtbar ist.
Bereit für eine Sparrings-partnerin, die auch die unbequemen Fragen stellt?
Egal ob Executive Sparring, Führungskräfte-Entwicklung oder Team-Entwicklung: Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen. Danach wissen Sie, ob ich die richtige Begleitung bin. Kein Standard-Pitch.
✓ Vertraulich ✓ Kein Verkaufsdruck ✓ Ehrliche Einschätzung, ob ich das leisten kann